寧波市雪銀鋁業(yè)有限公司
主營產(chǎn)品：
鋁合金絲
鋁型材
寧波雪銀締造不斷延伸的產(chǎn)值鏈
發(fā)布日期：2007年12月29日 09:59
發(fā)布人：廣東金蜘蛛電腦網(wǎng)絡(luò)有限公司
如今，浙江省一批“扎堆”而成的緊固件企業(yè)經(jīng)過科技創(chuàng)新，無論是裝備水平、技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次、服務(wù)水平，還是新產(chǎn)品開發(fā)能力，與以往都不可同日而語。今天，金蜘蛛記者將采訪寧波雪銀鋁業(yè)有限公司，讓我們一起感受正在悄然變化中的緊固件企業(yè)吧。
“外界普遍認為，在民營緊固件企業(yè)扎堆的溫州、寧波、海鹽一帶，多是規(guī)模不大的中小企業(yè)，產(chǎn)品多半是低檔普通標準件，技術(shù)含量不高，沒有自己真正的特色，競爭力比較弱?！睂幉ㄑ┿y鋁業(yè)有限公司的舒主任說，“我們寧波雪銀原本也是家庭作坊式起家，但是經(jīng)過這些年的發(fā)展，我們在專業(yè)化、差異化、技術(shù)含量、產(chǎn)品品質(zhì)等方面都有了很大提高?！?br />
寧波雪銀鋁業(yè)有限公司成立于1995年，是一家生產(chǎn)打鉚釘用的鋁絲和鋁鉚釘?shù)膹S家。其產(chǎn)品品種有5056、5050、6063、6061合金鋁絲、A00純鋁絲、電纜線絲、薄壁空心鋁管、合金精拉鋁棒、毛線針絲、拉鏈扁絲、各種規(guī)格的鉚釘、螺絲、彈簧等等。
嚴格把好質(zhì)量關(guān)
上世紀90年代是寧波緊固件蓬勃發(fā)展的時期。不少鉚釘廠像雨后竹筍一樣冒出來，打鉚釘用的鋁絲也漸漸供不應(yīng)求。為了滿足市場的需求，寧波雪銀應(yīng)運而生。剛成立時的寧波雪銀規(guī)模很小，只有兩臺機臺和七八個工人。
舒先生說：“當(dāng)時寧波雪銀就是一個家庭作坊。盡管我們的產(chǎn)量不高，但我們的質(zhì)量要求高，生產(chǎn)出來的打鉚釘用鋁絲很好，所含雜質(zhì)比較少，很受本地區(qū)鉚釘廠的歡迎。小企業(yè)想要做大做強的首要條件就是嚴格把好質(zhì)量關(guān)。如果當(dāng)初我們沒有重視產(chǎn)品質(zhì)量的話，我想我們就沒有現(xiàn)在的發(fā)展。因此，一直以來我們對產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)抓得很緊，把產(chǎn)品的質(zhì)量合格率與員工的業(yè)績好壞直接掛鉤。我們的每道生產(chǎn)工序都有專門的質(zhì)檢員，每件產(chǎn)品上面都有各自的編號，通過編號就可以追蹤這件產(chǎn)品的哪道工序是由哪位員工完成的?！?br />
就這樣，靠著員工們的努力和良好的質(zhì)量口碑，寧波雪銀在寧波地區(qū)漸漸站穩(wěn)了腳跟。
不斷延伸產(chǎn)值鏈
為了繼續(xù)提高產(chǎn)量和增加產(chǎn)值，寧波雪銀把每年的大部分利潤投入到引進生產(chǎn)設(shè)備中。為了實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，寧波雪銀還開發(fā)了好幾種鋁絲和鋁棒品種，像5056、5050、6063、6061合金鋁絲、A00純鋁絲和合金精拉鋁棒。剛進入21世紀，整個中國緊固件市場紅紅火火，形勢一片大好。寧波雪銀開始考慮要不要與下游企業(yè)競爭。后來，他們還是決定往生產(chǎn)鏈下游繼續(xù)延伸發(fā)展，不僅生產(chǎn)打鉚釘用的鋁絲，提供給下游企業(yè)，還生產(chǎn)鋁鉚釘，與下游企業(yè)競爭，增加企業(yè)產(chǎn)值。舒先生說：“企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該多樣化，雞蛋不能放在同個籃子里，這樣，企業(yè)才能規(guī)避更多的風(fēng)險?！?br />
2002年，寧波雪銀進入了高速發(fā)展期，建立了20000平方米的新廠房，開始生產(chǎn)鋁鉚釘。盡管寧波雪銀的主打產(chǎn)品仍是打鉚釘用的鋁絲和鋁棒，但鋁鉚釘也為其帶來可觀的經(jīng)濟效益。2002年，寧波雪銀的年產(chǎn)值就達到了3千萬。2006年，寧波雪銀生產(chǎn)打鉚釘用的鋁絲有30％是出口到意大利和美國。而鋁鉚釘也有20％出口到意大利和美國，實現(xiàn)年產(chǎn)值5千萬。如今，寧波雪銀擁有機器設(shè)備50多臺，員工250余名，企業(yè)規(guī)模已是1995年時的20倍了。
實現(xiàn)信息化 從管理出效益
隨著緊固件企業(yè)市場競爭空間與范圍的進一步擴大，企業(yè)信息化作為怎樣有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想隨之產(chǎn)生。寧波雪銀建立新廠后，就開始利用電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理，實現(xiàn)了對產(chǎn)值鏈的管理。
舒先生說：“我們實現(xiàn)信息化是由于電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)除了有制造、財務(wù)、銷售的功能外，還有了人力資源、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋、設(shè)備管理、決策支持、實時準確地掌握市場需求的脈搏等功能，支持企業(yè)集團化，跨國界運行，其主要宗旨就是將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡，適合于全球經(jīng)濟一體化，客戶需求多樣化，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短，市場競爭激烈這樣一種環(huán)境的要求，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮企業(yè)的潛力，從而使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益?！?br />
在采訪臨結(jié)束時，舒先生引用了毛澤東的《沁園春•雪》中的“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”來形容寧波雪銀未來的發(fā)展趨勢。他說：“我們的目標是做百年基業(yè)！”我們也將拭目以待，祝愿寧波雪銀越來越好。
（特約專稿 金蜘蛛《緊固件》季刊編輯部）
“外界普遍認為，在民營緊固件企業(yè)扎堆的溫州、寧波、海鹽一帶，多是規(guī)模不大的中小企業(yè)，產(chǎn)品多半是低檔普通標準件，技術(shù)含量不高，沒有自己真正的特色，競爭力比較弱?！睂幉ㄑ┿y鋁業(yè)有限公司的舒主任說，“我們寧波雪銀原本也是家庭作坊式起家，但是經(jīng)過這些年的發(fā)展，我們在專業(yè)化、差異化、技術(shù)含量、產(chǎn)品品質(zhì)等方面都有了很大提高?！?br />
寧波雪銀鋁業(yè)有限公司成立于1995年，是一家生產(chǎn)打鉚釘用的鋁絲和鋁鉚釘?shù)膹S家。其產(chǎn)品品種有5056、5050、6063、6061合金鋁絲、A00純鋁絲、電纜線絲、薄壁空心鋁管、合金精拉鋁棒、毛線針絲、拉鏈扁絲、各種規(guī)格的鉚釘、螺絲、彈簧等等。
嚴格把好質(zhì)量關(guān)
上世紀90年代是寧波緊固件蓬勃發(fā)展的時期。不少鉚釘廠像雨后竹筍一樣冒出來，打鉚釘用的鋁絲也漸漸供不應(yīng)求。為了滿足市場的需求，寧波雪銀應(yīng)運而生。剛成立時的寧波雪銀規(guī)模很小，只有兩臺機臺和七八個工人。
舒先生說：“當(dāng)時寧波雪銀就是一個家庭作坊。盡管我們的產(chǎn)量不高，但我們的質(zhì)量要求高，生產(chǎn)出來的打鉚釘用鋁絲很好，所含雜質(zhì)比較少，很受本地區(qū)鉚釘廠的歡迎。小企業(yè)想要做大做強的首要條件就是嚴格把好質(zhì)量關(guān)。如果當(dāng)初我們沒有重視產(chǎn)品質(zhì)量的話，我想我們就沒有現(xiàn)在的發(fā)展。因此，一直以來我們對產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)抓得很緊，把產(chǎn)品的質(zhì)量合格率與員工的業(yè)績好壞直接掛鉤。我們的每道生產(chǎn)工序都有專門的質(zhì)檢員，每件產(chǎn)品上面都有各自的編號，通過編號就可以追蹤這件產(chǎn)品的哪道工序是由哪位員工完成的?！?br />
就這樣，靠著員工們的努力和良好的質(zhì)量口碑，寧波雪銀在寧波地區(qū)漸漸站穩(wěn)了腳跟。
不斷延伸產(chǎn)值鏈
為了繼續(xù)提高產(chǎn)量和增加產(chǎn)值，寧波雪銀把每年的大部分利潤投入到引進生產(chǎn)設(shè)備中。為了實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，寧波雪銀還開發(fā)了好幾種鋁絲和鋁棒品種，像5056、5050、6063、6061合金鋁絲、A00純鋁絲和合金精拉鋁棒。剛進入21世紀，整個中國緊固件市場紅紅火火，形勢一片大好。寧波雪銀開始考慮要不要與下游企業(yè)競爭。后來，他們還是決定往生產(chǎn)鏈下游繼續(xù)延伸發(fā)展，不僅生產(chǎn)打鉚釘用的鋁絲，提供給下游企業(yè)，還生產(chǎn)鋁鉚釘，與下游企業(yè)競爭，增加企業(yè)產(chǎn)值。舒先生說：“企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)該多樣化，雞蛋不能放在同個籃子里，這樣，企業(yè)才能規(guī)避更多的風(fēng)險?！?br />
2002年，寧波雪銀進入了高速發(fā)展期，建立了20000平方米的新廠房，開始生產(chǎn)鋁鉚釘。盡管寧波雪銀的主打產(chǎn)品仍是打鉚釘用的鋁絲和鋁棒，但鋁鉚釘也為其帶來可觀的經(jīng)濟效益。2002年，寧波雪銀的年產(chǎn)值就達到了3千萬。2006年，寧波雪銀生產(chǎn)打鉚釘用的鋁絲有30％是出口到意大利和美國。而鋁鉚釘也有20％出口到意大利和美國，實現(xiàn)年產(chǎn)值5千萬。如今，寧波雪銀擁有機器設(shè)備50多臺，員工250余名，企業(yè)規(guī)模已是1995年時的20倍了。
實現(xiàn)信息化 從管理出效益
隨著緊固件企業(yè)市場競爭空間與范圍的進一步擴大，企業(yè)信息化作為怎樣有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想隨之產(chǎn)生。寧波雪銀建立新廠后，就開始利用電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理，實現(xiàn)了對產(chǎn)值鏈的管理。
舒先生說：“我們實現(xiàn)信息化是由于電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)除了有制造、財務(wù)、銷售的功能外，還有了人力資源、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋、設(shè)備管理、決策支持、實時準確地掌握市場需求的脈搏等功能，支持企業(yè)集團化，跨國界運行，其主要宗旨就是將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡，適合于全球經(jīng)濟一體化，客戶需求多樣化，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短，市場競爭激烈這樣一種環(huán)境的要求，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮企業(yè)的潛力，從而使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益?！?br />
在采訪臨結(jié)束時，舒先生引用了毛澤東的《沁園春•雪》中的“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”來形容寧波雪銀未來的發(fā)展趨勢。他說：“我們的目標是做百年基業(yè)！”我們也將拭目以待，祝愿寧波雪銀越來越好。
（特約專稿 金蜘蛛《緊固件》季刊編輯部）