蓄勢以待，備戰(zhàn)2024——銷售經理成長訓練營圓滿舉辦！

　　還有幾天，我們就要迎來新的一年了。為了幫助企業(yè)在新的一年更高效地拓展市場，提高企業(yè)業(yè)績，2023年12月22日，由金蜘蛛傳媒主辦的《銷售經理成長訓練營》在海鹽雷迪森維嘉酒店火熱開講 。

　　來自行業(yè)內多家緊固件品牌企業(yè)的30多名學員參加了訓練營，開啟了充實的一天系統(tǒng)學習?，F場學員們來自包括奧展實業(yè)、上海集優(yōu)內德史羅夫、泰州德遠、浙江猛士科技、嘉興海德等知名優(yōu)秀企業(yè)。

代愛軍老師

　　本次課程以知識導入、場景難題分析、實戰(zhàn)演練等形式，由原富士施樂銷售總經理代愛軍老師和曾任職于GE、富士施樂、國藥集團等知名企業(yè)的何凱老師共同授課，重點聚焦企業(yè)銷售管理的各種關鍵問題與難題，助力企業(yè)提升銷售團隊作戰(zhàn)能力，實現業(yè)績倍增。

何凱老師

　　訓練營主要涵蓋六大模板：

　　1）銷售經理的職責和能力體系
　　2）客戶信息管理中的關鍵問題
　　3）客戶關系管理中的關鍵問題
　　4）商機項目管理中的關鍵問題
　　5）銷售活動管理中的關鍵問題
　　6）銷售例會管理中的關鍵問題

　　高效銷售代表的七類共性行為習慣（實踐）

　　1. 致力于保證拜訪活動飽滿有效（聰明勤奮）
　　2. 拜訪到盡可能多的客戶（雙管齊下）
　　3. 對客戶有充分全面的了解（知己知彼）
　　4. 持續(xù)改善和所有客戶的關系（充滿信心）
　　5. 注重對無生意客戶的管理（著眼未來）
　　6. 用集體力量最大化商機勝率（善用資源）
　　7. 不斷重復和優(yōu)化有用的標準（依照套路）

　　銷售人才難得，相信這是每家企業(yè)的共識。兩位擁有著數十年的資深銷售管理及咨詢經驗的老師，結合豐富的實戰(zhàn)案例，詳細講解銷售經理需要具備的基本管理能力以及如何提高團隊銷售業(yè)績。

　　經過一天的系統(tǒng)培訓，學員們紛紛表示收獲頗豐，不虛此行，學到了許多以往從未接觸過的銷售技巧，回到企業(yè)也會一起分享給其他同事，共同實現提升；更有學員希望我們以后能多舉辦類似的培訓，因為這對于銷售管理與技巧提升幫助巨大。

　　本次銷售經理成長訓練營從理論知識、銷售技巧、實戰(zhàn)演練、案例解析、經驗交流等多方面進行全方位賦能。我們相信，經過此次系統(tǒng)的學習，學員企業(yè)的銷售實戰(zhàn)能力一定會實現大幅的提升，為企業(yè)業(yè)績倍增積蓄能量！

　　更多培訓精品課程，歡迎關注金蜘蛛緊固件網！微信咨詢：15828313339。

　?。▉碓矗航鹬┲刖o固件網）