情報競爭在緊固件技術創(chuàng)新中的作用
發(fā)布時間:2016-08-18
發(fā)布者: 張力 專家
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緊固件企業(yè)在技術創(chuàng)新中的活動包括創(chuàng)新構想、創(chuàng)新決策、研究開發(fā)、生產銷售等多個環(huán)節(jié)。情報競爭是收集國內外緊固件行業(yè)科技發(fā)展,相關產品技術水平,競爭對手能力,客戶對新產品接受能力分析研究,以及對未來市場的超前預測,可以幫助緊固件企業(yè)選準最佳的增值環(huán)節(jié)進行技術創(chuàng)新,情報收集和競爭在技術創(chuàng)新中具有重要的參謀和支撐作用。 1、豐富技術創(chuàng)新構思 創(chuàng)新構思是企業(yè)創(chuàng)新運行的準備階段,即創(chuàng)新主題的醞釀過程。而超前的構思萌芽是由情報信息的“觸發(fā)”而產生的。“觸發(fā)”創(chuàng)新的動因主要是“有效需求”。有一家企業(yè)在網上招聘精通各類汽車、風電、高速機車動力系統(tǒng)緊固件的工藝的生產技術總監(jiān),說明國內外緊固件企業(yè)的創(chuàng)新是沿著“市場誘發(fā)”的途徑產生的,當獲知國家工信部2016年強基工程項目時,有些企業(yè)在得知信息后,從大量分析情報的基礎上,開始了技術創(chuàng)新的設想和實踐。 2、優(yōu)化技術創(chuàng)新決策 緊固件技術創(chuàng)新成功的關鍵是創(chuàng)新決策。創(chuàng)新決策優(yōu)化是技術創(chuàng)新選題立項的抉擇過程,與情報信息成正比關系。對企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件的認識越全面、越及時、越準確,企業(yè)技術創(chuàng)新的目標就越準確,企業(yè)創(chuàng)新決策優(yōu)化就越有把握,從而使企業(yè)有充分的準備面對變化迅速的技術趨勢,做好企業(yè)技術創(chuàng)新工作。 尤其是企業(yè)技術創(chuàng)新初期,需要最大可能地認識、把握環(huán)境與約束,正確決定技術創(chuàng)新的基本方向、規(guī)模和形式。通過情報收集和競爭,不斷向工程技術人員提供最新產品信息、對手情報、市場信息等,能夠使參與技術創(chuàng)新的技術人員開闊視野、拓展思路,從而掌握技術發(fā)展趨勢,做出正確的技術開發(fā)和經營決策提供依據。 3、加速技術創(chuàng)新進程 情報競爭的快速和準確應用,可使整個企業(yè)工作程序得到重新審視和設計,從而大大提高創(chuàng)新效率。在緊固件企業(yè)的技術創(chuàng)新過程中,搜集、掌握國內外同類最先進的技術情報資料是一項重要工作,這有利于產品的研發(fā)工作建立在一個相對較高的起點上并快速前行。掌握情報競爭,加速技術創(chuàng)新是贏得“后發(fā)優(yōu)勢”實現(xiàn)“后來居上”的必要條件,是企業(yè)實施創(chuàng)新過程中具有加速器的功能。 4、降低技術創(chuàng)新戰(zhàn)略風險 在我國緊固件企業(yè)和產品的同質化現(xiàn)象十分普遍,一個好的項目,尤其是技術含量偏低、市場堡壘不高的短平快項目,很容易引發(fā)百舸爭流、競相投入的局面。企業(yè)通過情報信息的優(yōu)選和利用,尋找產品技術的空白點,從而選題立項進行研究開發(fā)。今年,中國制造2025行動綱領,國家工信部發(fā)布2016年開展 “關鍵基礎材料、核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝和產業(yè)技術基礎(統(tǒng)稱為四基)”工業(yè)強基項目,實現(xiàn)工程化、產業(yè)化突破,夯實工業(yè)發(fā)展基礎,提升工業(yè)發(fā)展的質量和效益,宗旨就是避免因信息閉塞造成重復開發(fā)、結構趨同和防止因技術上難以逾越的困難而導致創(chuàng)新的失敗,從國內現(xiàn)在落后的短板項目上推出的創(chuàng)新戰(zhàn)略。 正確的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,能夠使高科技企業(yè)所擁有的各種資源,達到最佳的協(xié)調和綜合效果。有了中國制造2025規(guī)劃,國家工信部工業(yè)強基項目創(chuàng)新戰(zhàn)略的總綱,可為企業(yè)技術創(chuàng)新活動提供一個長期的指南、統(tǒng)一的主題。 5、提高企業(yè)管理水平 企業(yè)管理者對企業(yè)的發(fā)展和技術創(chuàng)新的方向有著重要的影響,而管理類信息則是促進企業(yè)技術創(chuàng)新的鑰匙。搜集分析同行企業(yè)情報,總結企業(yè)成功的管理經驗,能夠促使本企業(yè)管理者通過分析對比和借鑒,引進先進管理知識和方法,加快企業(yè)管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新進程,最終達到提升企業(yè)核心競爭力的能力??傊笥诒?。
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